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Die englischen "Academies" - wie können wir daraus lernen?
Ein besonderes Interesse zeigt es, wenn wir uns mit Schulen auseinandersetzen. Diejenigen in England, die als erfolgreich gelten und die Schüler:innen auf hohem Niveau ausbilden, sind es besonders interessant für uns. Hierbei geht es nicht nur darum, was sich von ihnen lernen lässt, sondern auch darum, wie wir selbst unsere Schulen verbessern können.
Es gibt viele Gründe, warum diese Schulen erfolgreich sind. Einer der wichtigsten ist die hohe Erwartung an Schüler:innen, Lehrkräfte und Schulleitung. Diese Erwartungen sind nicht nur auf Leistung fixiert, sondern auch auf Pünktlichkeit, das Tragen der Schuluniform, das Verhalten und vieles mehr.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist die klare Regeln- und Konsequenzkultur. Hierbei geht es darum, dass klar definierte Regeln gibt, die immer einheitlich durchgezogen werden. Positives Verhalten wird gelobt und sichtbar gemacht, während schlechtes Verhalten konsequent geahndet wird.
Ein wichtiger Punkt ist auch die hohe Qualität des Unterrichts. Hierbei geht es darum, dass der Unterricht von Lehrkräften geleitet wird, die sich um die Qualität ihrer Arbeit kümmern und regelmäßig Feedback einholen. Peer-Hospitationen, regelmäßiges Feedback und das Üben von Unterrichtstechniken sind wichtige Aspekte.
Die Daten-Transparenz ist auch ein wichtiger Punkt. Hierbei geht es darum, dass die Ergebnisse der Schüler:innen öffentlich zugänglich sind und die Schulinspektoren regelmäßig vor Ort sind, um die Qualität zu überprüfen.
Eine weitere interessante Seite ist die Autonomie in der Organisation. Die "Academies" haben sehr viel Freiraum, um ihre Schulen auf ihre Weise zu gestalten. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Schüler:innen besser zu unterstützen und ihre Fähigkeiten zu fördern.
Die Leitungsstruktur ist ein weiterer wichtiger Punkt. Hierbei geht es darum, dass die Schulleitung sehr engagiert ist und sich um die Qualität der Schulen kümmert. Die Lehrkräfte haben viel Freiraum, ihre Unterrichtsstile zu entwickeln und sind auch selbst für ihren Aufgabenbereich verantwortlich.
Das bedeutet, dass wir uns mit unseren eigenen Schulen auseinandersetzen müssen. Wir sollten unsere Fokus mehr auf das Kerngeschäft, den Unterricht, lenken. Peer-Hospitationen, regelmäßiges Feedback, Unterricht üben und Coaching sind wichtige Aspekte.
Dabei ist es wichtig, dass wir uns nicht nur mit unseren eigenen Schulen beschäftigen, sondern auch mit den Leistungen unserer Schüler:innen messen. Dies sollte ein zentrales Ziel bei jeder Schulentwicklung sein. Verbesserte akademische Ergebnisse in den grundlegenden Kompetenzen müssen bei jeder Schulentwicklung ein zentrales Ziel sein.
Fazit
Die englischen "Academies" sind ein Beispiel dafür, wie man Schulen erfolgreich gestalten kann. Die hohe Erwartung an Schüler:innen, Lehrkräfte und Schulleitung, die klare Regeln- und Konsequenzkultur, die hohe Qualität des Unterrichts, die Daten-Transparenz und die Autonomie in der Organisation sind wichtige Faktoren. Wir sollten uns mit unseren eigenen Schulen auseinandersetzen und unsere Fokus mehr auf das Kerngeschäft, den Unterricht, lenken.
Ein besonderes Interesse zeigt es, wenn wir uns mit Schulen auseinandersetzen. Diejenigen in England, die als erfolgreich gelten und die Schüler:innen auf hohem Niveau ausbilden, sind es besonders interessant für uns. Hierbei geht es nicht nur darum, was sich von ihnen lernen lässt, sondern auch darum, wie wir selbst unsere Schulen verbessern können.
Es gibt viele Gründe, warum diese Schulen erfolgreich sind. Einer der wichtigsten ist die hohe Erwartung an Schüler:innen, Lehrkräfte und Schulleitung. Diese Erwartungen sind nicht nur auf Leistung fixiert, sondern auch auf Pünktlichkeit, das Tragen der Schuluniform, das Verhalten und vieles mehr.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist die klare Regeln- und Konsequenzkultur. Hierbei geht es darum, dass klar definierte Regeln gibt, die immer einheitlich durchgezogen werden. Positives Verhalten wird gelobt und sichtbar gemacht, während schlechtes Verhalten konsequent geahndet wird.
Ein wichtiger Punkt ist auch die hohe Qualität des Unterrichts. Hierbei geht es darum, dass der Unterricht von Lehrkräften geleitet wird, die sich um die Qualität ihrer Arbeit kümmern und regelmäßig Feedback einholen. Peer-Hospitationen, regelmäßiges Feedback und das Üben von Unterrichtstechniken sind wichtige Aspekte.
Die Daten-Transparenz ist auch ein wichtiger Punkt. Hierbei geht es darum, dass die Ergebnisse der Schüler:innen öffentlich zugänglich sind und die Schulinspektoren regelmäßig vor Ort sind, um die Qualität zu überprüfen.
Eine weitere interessante Seite ist die Autonomie in der Organisation. Die "Academies" haben sehr viel Freiraum, um ihre Schulen auf ihre Weise zu gestalten. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Schüler:innen besser zu unterstützen und ihre Fähigkeiten zu fördern.
Die Leitungsstruktur ist ein weiterer wichtiger Punkt. Hierbei geht es darum, dass die Schulleitung sehr engagiert ist und sich um die Qualität der Schulen kümmert. Die Lehrkräfte haben viel Freiraum, ihre Unterrichtsstile zu entwickeln und sind auch selbst für ihren Aufgabenbereich verantwortlich.
Das bedeutet, dass wir uns mit unseren eigenen Schulen auseinandersetzen müssen. Wir sollten unsere Fokus mehr auf das Kerngeschäft, den Unterricht, lenken. Peer-Hospitationen, regelmäßiges Feedback, Unterricht üben und Coaching sind wichtige Aspekte.
Dabei ist es wichtig, dass wir uns nicht nur mit unseren eigenen Schulen beschäftigen, sondern auch mit den Leistungen unserer Schüler:innen messen. Dies sollte ein zentrales Ziel bei jeder Schulentwicklung sein. Verbesserte akademische Ergebnisse in den grundlegenden Kompetenzen müssen bei jeder Schulentwicklung ein zentrales Ziel sein.
Fazit
Die englischen "Academies" sind ein Beispiel dafür, wie man Schulen erfolgreich gestalten kann. Die hohe Erwartung an Schüler:innen, Lehrkräfte und Schulleitung, die klare Regeln- und Konsequenzkultur, die hohe Qualität des Unterrichts, die Daten-Transparenz und die Autonomie in der Organisation sind wichtige Faktoren. Wir sollten uns mit unseren eigenen Schulen auseinandersetzen und unsere Fokus mehr auf das Kerngeschäft, den Unterricht, lenken.