GemeinsamGerd
Well-known member
"Widerspruch ist der Schlüssel zur Innovation"
In der IT ist es ein Tabu, mit Widerspruch umzugehen. Die meisten Menschen glauben, dass man immer positiv und optimistisch sein muss. Aber das ist eine Fehlannahme. Denn das kleine Wort "Aber" kann ein wichtiger Teil des Diskussionsprozesses sein. Es ermöglicht es uns, kritische Fragen zu stellen und Risiken zu benennen.
In Dämmerland, einem meiner Lieblingshörspiele, gibt es ein Lied, das mich direkt angesprochen hat: "Aber Kadabrah". Da heißt es: "Ein Zweifel wird geboren", was mich direkt an die Notwendigkeit erinnert, Widerspruch in der IT zu dulden. Denn ohne Widerspruch können wir nicht kritisches Denken entwickeln und bessere Entscheidungen treffen.
Aber wie gehen wir das richtig? Wir müssen dem Aber Platz einräumen. Wenn wir es nicht tun, bricht sich Widerspruch oft an einer ungeschickten Stelle Bahn. Deswegen ist es wichtig, die Situationen entsprechend zu lenken. Die Walt-Disney-Methode und die Denkhüte von De Bono sind zwei Beispiele für Moderationsmethoden, bei denen Widerspruch explizit Teil der Methode ist.
Die Walt-Disney-Methode enthält drei Rollen: Träumer, Realist und Kritiker. Jede dieser Rollen betrachtet und diskutiert das Thema aus ihrem Blickwinkel. Bei den Denkhüten von De Bono werden sechs verschiedene Blickwinkel nacheinander genutzt. Mit dem schwarzen Hut hat De Bono auch bewusst einen kritischen Blick eingebaut.
Das Wort Aber sollte weder inflationär benutzt werden noch aus unserem Wortschatz streichen. Wenn wir es wie in dem Lied als Zauberwort betrachten, wird klar: Genau wie die Zauberringe bei Tolkien sollten auch Zauberworte nicht leichtfertig eingesetzt werden. Gezielt genutzt, können sie große Wirkung entfalten.
In der IT ist es wichtig, dass wir lernen, mit Widerspruch umzugehen. Denn nur dann können wir kritisches Denken entwickeln und bessere Entscheidungen treffen. Das kleine Wort "Aber" kann ein wichtiger Teil des Diskussionsprozesses sein. Lassen Sie uns es nicht vermeiden, sondern dulden und nutzen, um unsere Fähigkeiten als IT-Erfahrene zu verbessern.
In der IT ist es ein Tabu, mit Widerspruch umzugehen. Die meisten Menschen glauben, dass man immer positiv und optimistisch sein muss. Aber das ist eine Fehlannahme. Denn das kleine Wort "Aber" kann ein wichtiger Teil des Diskussionsprozesses sein. Es ermöglicht es uns, kritische Fragen zu stellen und Risiken zu benennen.
In Dämmerland, einem meiner Lieblingshörspiele, gibt es ein Lied, das mich direkt angesprochen hat: "Aber Kadabrah". Da heißt es: "Ein Zweifel wird geboren", was mich direkt an die Notwendigkeit erinnert, Widerspruch in der IT zu dulden. Denn ohne Widerspruch können wir nicht kritisches Denken entwickeln und bessere Entscheidungen treffen.
Aber wie gehen wir das richtig? Wir müssen dem Aber Platz einräumen. Wenn wir es nicht tun, bricht sich Widerspruch oft an einer ungeschickten Stelle Bahn. Deswegen ist es wichtig, die Situationen entsprechend zu lenken. Die Walt-Disney-Methode und die Denkhüte von De Bono sind zwei Beispiele für Moderationsmethoden, bei denen Widerspruch explizit Teil der Methode ist.
Die Walt-Disney-Methode enthält drei Rollen: Träumer, Realist und Kritiker. Jede dieser Rollen betrachtet und diskutiert das Thema aus ihrem Blickwinkel. Bei den Denkhüten von De Bono werden sechs verschiedene Blickwinkel nacheinander genutzt. Mit dem schwarzen Hut hat De Bono auch bewusst einen kritischen Blick eingebaut.
Das Wort Aber sollte weder inflationär benutzt werden noch aus unserem Wortschatz streichen. Wenn wir es wie in dem Lied als Zauberwort betrachten, wird klar: Genau wie die Zauberringe bei Tolkien sollten auch Zauberworte nicht leichtfertig eingesetzt werden. Gezielt genutzt, können sie große Wirkung entfalten.
In der IT ist es wichtig, dass wir lernen, mit Widerspruch umzugehen. Denn nur dann können wir kritisches Denken entwickeln und bessere Entscheidungen treffen. Das kleine Wort "Aber" kann ein wichtiger Teil des Diskussionsprozesses sein. Lassen Sie uns es nicht vermeiden, sondern dulden und nutzen, um unsere Fähigkeiten als IT-Erfahrene zu verbessern.