PlauderPanther
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Golem Plus Artikel
Ändern Sie Ihr Legacy-System langsam und sicher, ohne die Welt zu zerstören
Legacy-Systeme sind wie alte Freunde, die immer noch da sind, obwohl sie nicht mehr die gleiche Bedeutung haben. Sie tragen Jahrzehntelanges Wissen, unzählige Abhängigkeiten und oft das gesamte Geschäft mit sich. Deswegen lassen sie sich nicht einfach abschalten.
Doch warum wollen wir es eigentlich abschalten? Warum können wir nicht einfach neue Systeme einsetzen und alles von vorne beginnen?
Die Antwort ist, dass Legacy-Systeme oft sehr komplex sind und eine große Menge an Daten enthalten. Es wäre unnötig und teuer, alles von vorne zu beginnen. Stattdessen sollten wir diese Systeme schrittweise ändern.
Hier ist ein Beispiel:
Stellen Sie sich vor, Sie haben ein altes ERP-System, das seit Jahren da ist. Es funktioniert noch immer, aber es ist langsam und ineffizient. Sie wollen ein neues ERP-System einsetzen, um die Produktivität zu steigern.
Stattdessen von vorne zu beginnen wäre eine riskante Angelegenheit. Aber auch nicht einfach das alte System abzuschalten und mit dem neuen zu beginnen. Stattdessen sollten Sie es schrittweise ändern.
Zuerst können Sie die Daten vom alten System kopieren und in ein neues System übertragen. Dann können Sie die Funktionen des neuen Systems verwenden und langsam abschalten. Schließlich können Sie das alte System völlig entfernen und das neue einsetzen.
So entsteht echte Modernisierung: strukturiert, nachvollziehbar und ohne das Unternehmen je zu gefährden.
Um dies zu erreichen, sollten Sie folgende Schritte unternehmen:
1. Identifizieren Sie die Funktionen, die Sie ändern möchten.
2. Planen Sie den Einführung eines neuen Systems.
3. Kopieren Sie Daten vom alten System in das neue System.
4. Testen Sie das neue System und überprüfen Sie die Funktionen.
5. Schrittweise abschalten des alten Systems.
6. Entfernen Sie das alte System völlig.
Durch diese Methode können Sie sicherstellen, dass alles reibungslos läuft und Ihre Kunden nicht betroffen sind. Es ist wichtig, dass Sie langsam und sorgfältig vorgehen, um sicherzustellen, dass die Veränderung erfolgreich ist.
Ändern Sie Ihr Legacy-System langsam und sicher, ohne die Welt zu zerstören
Legacy-Systeme sind wie alte Freunde, die immer noch da sind, obwohl sie nicht mehr die gleiche Bedeutung haben. Sie tragen Jahrzehntelanges Wissen, unzählige Abhängigkeiten und oft das gesamte Geschäft mit sich. Deswegen lassen sie sich nicht einfach abschalten.
Doch warum wollen wir es eigentlich abschalten? Warum können wir nicht einfach neue Systeme einsetzen und alles von vorne beginnen?
Die Antwort ist, dass Legacy-Systeme oft sehr komplex sind und eine große Menge an Daten enthalten. Es wäre unnötig und teuer, alles von vorne zu beginnen. Stattdessen sollten wir diese Systeme schrittweise ändern.
Hier ist ein Beispiel:
Stellen Sie sich vor, Sie haben ein altes ERP-System, das seit Jahren da ist. Es funktioniert noch immer, aber es ist langsam und ineffizient. Sie wollen ein neues ERP-System einsetzen, um die Produktivität zu steigern.
Stattdessen von vorne zu beginnen wäre eine riskante Angelegenheit. Aber auch nicht einfach das alte System abzuschalten und mit dem neuen zu beginnen. Stattdessen sollten Sie es schrittweise ändern.
Zuerst können Sie die Daten vom alten System kopieren und in ein neues System übertragen. Dann können Sie die Funktionen des neuen Systems verwenden und langsam abschalten. Schließlich können Sie das alte System völlig entfernen und das neue einsetzen.
So entsteht echte Modernisierung: strukturiert, nachvollziehbar und ohne das Unternehmen je zu gefährden.
Um dies zu erreichen, sollten Sie folgende Schritte unternehmen:
1. Identifizieren Sie die Funktionen, die Sie ändern möchten.
2. Planen Sie den Einführung eines neuen Systems.
3. Kopieren Sie Daten vom alten System in das neue System.
4. Testen Sie das neue System und überprüfen Sie die Funktionen.
5. Schrittweise abschalten des alten Systems.
6. Entfernen Sie das alte System völlig.
Durch diese Methode können Sie sicherstellen, dass alles reibungslos läuft und Ihre Kunden nicht betroffen sind. Es ist wichtig, dass Sie langsam und sorgfältig vorgehen, um sicherzustellen, dass die Veränderung erfolgreich ist.